Cristiano Veloso

Lançamento: 20/06/2022

Cristiano Veloso é fundador e CEO da Verde AgriTech, que é uma empresa inglesa, listada no Canadá e que produz potássio sustentável em Minas Gerais. Na entrevista, ele fala sobre as dificuldades do mercado de fertilizantes no Brasil, o desenvolvimento do potássio sustentável e as parcerias no Brasil e no exterior para fazer inovações de processos, que já geraram oito patentes. Menciona a cultura da Verde que valoriza o cumprimento radical dos princípios da empresa e a metodologia usada para contratar profissionais baseada em dados e em tecnologia. Diz que, nas condições atuais do mercado, ele não teria feito o IPO da Verde em 2007. Cristiano é formado em Direito, pela UFMG, e possui Mestrado em Direito Empresarial Internacional, pela University of East Anglia, do Reino Unido.

Código Personalizado

01 Escola Técnica de Formação Gerencial do SEBRAE - Direito na UFMG à noite, e Banco do Brasil durante o dia Duração: 05 min
02 Curso em uma Universidade na Inglaterra - Trabalho em uma empresa tech - Relacionamento com investidores - Constituição da empresa em Londres e IPO no Canadá Duração: 06 min
03 Verde - Empresa agrotecnológica que inova para produzir potássio sustentável e com o propósito de melhorar a saúde das pessoas e do planeta Duração: 03 min
04 Mudança no foco do ouro para fertilizantes, um ano após o IPO - As dificuldades com o Conselho de Administração Duração: 03 min
05 Mudança radical na forma de contratação - Decisões tomadas com base em dados Duração: 04 min
06 Se puder, evite o IPO - Aja como empresa aberta, mas continue como empresa privada Duração: 08 min
07 Cultura da inovação faz parte do DNA da Verde - Incentivos para a busca de insights dos clientes - Soluções simples para problemas complexos Duração: 06 min
08 Experiência com home office desde 2013 - Hoje não tem mais escritório físico Duração: 04 min
09 Reuniões semanais para acompanhamento dos OKRs e para falar sobre os princípios da Verde Duração: 02 min
10 Exemplos de aplicação prática de princípios Duração: 03 min
11 Política agressiva de stock options e bônus - Demissão, para não tomar o tempo das pessoas que não performam ou não se encaixam na cultura da empresa Duração: 02 min
12 Decisões baseadas em dados e não em opiniões Duração: 02 min
13 O Brasil é totalmente dependente de importações de fertilizantes e a situação atual é pior do que parece Duração: 09 min
14 Tempo na agenda para refletir e estudar - Horários fixos para reuniões específicas e para responder mensagens Duração: 03 min
15 Três guerras mundiais no Conselho de Administração em 17 anos Duração: 05 min
16 Recomendações para os líderes Duração: 02 min

Quer se tornar um lider ainda melhor?

Vá direto ao ponto.

Quer se tornar um lider ainda melhor?

Vá direto ao ponto.

ASSINE por R$ 49,90 / mês