Gustavo Couto

Lançamento: 10/03/2022

Gustavo Couto é o CEO do Grupo Vamos, empresa líder em locações de equipamentos pesados: caminhões, máquinas agrícolas e empilhadeira. Anteriormente, ele trabalhou na Shell, Suzano, CSN, Swissport, e BR Distribuidora. Na entrevista, Gustavo compartilha lições práticas relacionadas com as áreas comercial, supply chain e contratação, desenvolvimento e alinhamento cultural das pessoas. A experiência única do Gustavo, de ter participado efetivamente de dois processos recentes de IPOs, é destacada na entrevista. O crescimento rápido e sustentado do Grupo Vamos é comentado pelo Gustavo, que menciona as estratégias adotadas para implementar um modelo de negócios inovador, no negócio de aluguel, que ainda não faz parte do dia a dia das empresas brasileiras.

Gustavo Couto é formado em Engenharia Civil, pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), é pós-graduado em Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e em Gestão de Negócios, pela Fundação Dom Cabral.

Código Personalizado

01 Apresentação Duração: 01 min
02 Formação acadêmica forte – Busca permanente do autodesenvolvimento Duração: 05 min
03 O início na área comercial da Shell, que é uma tremenda escola, sempre inovando Duração: 05 min
04 Experiência na Suzano - Marketing e supply chain. Lições relevantes - “Pensar Grande” e “Forte e Gentil” Duração:05 min
05 Diretor de Supply Chain na CSN - Diretor de Operações na SWISSPORT – Diretor comercial da BR Distribuidora Duração: 04 min
06 O Grupo Vamos - Modelo de negócio inovador - Três unidades- concessionárias, locação e seminovos Duração: 15 min
07 O aluguel de equipamento pesados pode reduzir o custo operacional em até 30% Duração: 09 min
08 Grupo Vamos - 27 mil equipamentos alugados – 50 lojas – 1600 pessoas – R$3 bi de faturamento – R$ 400 milhões de lucro Duração: 02 min
09 Equipe de vendas próprias – Comissionamento de terceiros – Avanço dos canais digitais de vendas e marketing Duração: 03 min
10 Principais desafios ao assumir a posição de CEO e a organização da diretoria Duração: 03 min
11 O Conselho de Administração do Grupo Vamos Duração: 02 min
12 Lições de 2 IPOs - BR Distribuidora e Grupo Vamos Duração: 11 min
13 Recomendações para quem quer fazer um IPO Duração: 05 min
14 Fluxo de Caixa Indicadores financeiros mais importantes Duração: 02 min
15 Fatores críticos para o sucesso da área comercial – O exemplo do Jorge Miguel Duração: 04 min
16 Fatores críticos para o sucesso da área de Supply Chain – A importância e as oportunidades da área compras Duração: 04 min
17 O desafio de crescer rápido mostrando o “jeitão” do Grupo – Envolvimento forte nas contratações Duração: 05 min
18 Gestão do Tempo Duração: 01 min
19 Recomendações para os líderes Duração: 02 min

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