Mauro Correia

Entrevista realizada em: 16/09/2021

Mauro Correia é um CEO com vasta experiência na área de excelência operacional, no Brasil e no exterior, além de uma sólida formação acadêmica. Conhece profundamente o setor automobilístico (Ford, Volkswagen, CAOA Hyundai e CAOA Chery) e o setor eletrônico (Nokia e Semp Toshiba). Liderou equipes com culturas muito diferentes e se manteve atualizado sobre as melhores práticas de gestão, incluindo diversas iniciativas mais recentes relacionadas com a transformação digital.

Código Personalizado

01 Apresentação Duração: 1 min
02 Formação acadêmica muito sólida – Um exemplo para os líderes Duração: 9 min
03 20 Anos de Ford: Excelência operacional na cultura Duração: 5 min
04 Camaçari – Inovações no projeto, na implantação e na operação da fábrica Duração: 3 min
05 Luc de Ferran – Um grande mestre da engenharia automobilística Duração: 3 min
06 Volkswagen – Cultura que valoriza fortemente a parte técnica Duração: 4 min
07 Nokia – Empresa global de verdade – Velocidade no lançamento de produtos – Simplicidade Duração: 7 min
08 Nokia – Um erro estratégico fatal – Síndrome do líder Duração: 4 min
09 Nokia – Uma viagem internacional por mês – Gerenciamento considerando o relacionamento – Troca de experiências Duração: 2 min
10 Semp Toshiba – A oportunidade de trabalhar junto com os chineses - Visão de longo prazo, formação de pessoal e agilidade Duração: 7 min
11 Semp Toshiba – Trabalhando com os japoneses - Planejamento, decisão colegiada e execução excelente Duração: 3 min
12 Scalina – Forte entendimento do consumidor – Venda de atributos e experiências Duração: 7 min
13 Grupo CAOA – Fábricas e concessionárias de automóveis – liderança na América Latina Duração: 5 min
14 Relacionamento com a Hyundai – Lições do processo de arbitragem – Os executivos precisam conhecer profundamente os contratos Duração: 5 min
15 CAOA – Chery – A evolução fantástica da indústria chinesa – A administração de uma joint-venture meio a meio – A ambição chinesa Duração: 8 min
16 Desenvolvimentos de produtos e gestão de processos – Liderança pelo conhecimento – Ouvir quem executa – O exemplo do Márcio Alfonso Duração: 8 min
17 O Doutor Carlos Alberto – Paixão pelo negócio – Interesse por propaganda, produto e caixa Duração: 2 min
18 Lições da pandemia – O futuro do trabalho será híbrido Duração: 5 min
19 Inovações em várias áreas relacionadas com a transformação digital Duração: 3 min
20 Gestão do tempo – Acompanhamento diário dos principais indicadores – O desafio de encontrar tempo para a vida pessoal Duração: 4 min
21 Recomendações para os líderes Duração: 3 min

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