Vicente Falconi - Nova Edição

Sócio-fundador - Falconi Consultores de Resultado

Lançamento: 19/04/2022

Vicente Falconi é o “mestre dos mestres” quando o assunto é gestão. Trabalhou como consultor e conselheiro de empresas por mais de 45 anos, no Brasil e no exterior. Teve papel relevante no sucesso extraordinário da Ambev. Manteve a empresa de consultoria Falconi moderna e atualizada ao longo dos anos. É bilíngue: fala a língua do chão da fábrica e fala a língua dos conselhos de administração. Na entrevista, ele menciona os principais fatores de sucesso da gestão, ensina lições práticas sobre o estabelecimento e desdobramento das metas e desenvolvimento de planos de ação, meritocracia, turnover, gestão da rotina, foco no cliente, o papel da chefia no atingimento das metas dos subordinados e muito mais. Falconi é formado em Engenheira de Minas e Metalurgia, pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), onde exerceu o cargo de professor por três décadas, tendo sido agraciado pela Universidade com o título de professor emérito. Falconi também é mestre e PhD em Engenharia Metalúrgica, pela Colorado School of Mines, nos Estados Unidos.

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  • 01 Apresentação da reedição da série do Vicente Falconi Duração: 02 min
  • 02 Falconi é bilíngue: fala a língua do chão de fábrica e fala a língua do Conselho Administração Duração: 03 min
  • 03 Gestão é resolver problemas – Atingir metas Duração: 06 min
  • 04 Fatores fundamentais para o sucesso das empresas: liderança, conhecimento técnico e gestão Duração: 09 min
  • 05 Metas – Definição, desdobramento e plano de ação. O papel do chefe é proporcionar conhecimento para o subordinado bater a meta Duração: 09 min
  • 06 Meritocracia – Precisa ter um sistema implementado - Tem que ser baseado em metas e números Duração: 08 min
  • 07 Não acredite que existam problemas que não tem solução – O foco tem que ser no resultado e não explicação Duração: 02 min
  • 08 O turnover é uma praga – É um buraco vazando conhecimento – O exemplo de uma fábrica da AMBEV Duração: 09 min
  • 09 A importância fundamental da gestão da rotina Duração: 05 min
  • 10 O foco no cliente mágico – É fazer o que o cliente quer – Pode significar, inclusive, redução de custos Duração: 07 min
  • 11 O impacto forte da computação na gestão- Facilidade de acesso às informações, maior quantidade de dados analisados e velocidade do processo dos dados Duração: 05 min
  • 12 O papel importante da chefia no atingimento das metas dos subordinados, através da busca do conhecimento Duração: 01 min

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Por Redação, em Executivos

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