Eliane Lustosa

Lançamento: 06/07/2023

Eliane Lustosa, atualmente, participa dos Conselhos de Administração da Bunge, nos Estados Unidos, da Aegea Saneamento, da Brasilagro e da CCR.

No passado, foi Conselheira de diversas empresas, entre elas: Solví Participações, Banco BMG, Fibria, Coimex, ALL Logística, Gerdau, Perdigão e CPFL. Atuou no governo federal e foi diretora da PETROS e do BNDES. Também é professora dos cursos do IBGC.

Na entrevista, ela compartilha as lições sobre liderança e gestão que aprendeu no setor público e em diversas empresas do setor privado. Fala sobre as características de um bom CFO, o que é governança corporativa na prática e como funciona um Conselho de Administração que agrega valor para a empresa. Além disso, ela explica como os líderes devem conquistar os corações e as mentes de seus liderados, para que eles trabalhem com propósito e prazer. Eliane cursou Economia e fez Mestrado e Doutorado, na PUC-RJ.

Código Personalizado

01 Apresentação Duração: 1 min
02 Estudou Economia considerando a flexibilidade futura – Mestrado pensando na vida acadêmica – Doutorado já voltado para a vida futura de Conselheira – Tese sobre Governança Corporativa Duração: 9 min
03 Lições aprendidas como líder e gestora no setor público – A importância da definição e organização dos processos – Documentar as decisões é fundamental Duração: 11 min
04 Recomendações para quem está fazendo carreira no setor público – A importância de se educar nos temas de liderança e gestão – Conhecer o que dá certo Duração: 3 min
05 O trabalho no setor público para colaborar e para aprender como funciona o outro lado, e como lidar com o setor público – A relação tem que ser transparente, íntegra e objetiva e baseada em informações Duração: 7 min
06 Ponto Frio – CFO e Logística – Definição e Organização dos processos – Implantação do SAP – Risco Tem que ser administrado e mitigado, não dá para zerar Duração: 3 min
07 Grupo Abril – Objetivo era fazer um IPO, que se transformou em fusão e aquisição – Subdimensionou o impacto da mudança para São Paulo na vida pessoal Duração: 2 min
08 LLX – Concepção e implementação de um grande projeto greenfield – Desenvolvimento do Business Plan e apresentação para os investidores – A entrada do fundo Ontário Teachers – A valorização a medida que a execução ocorria Duração: 4 min
09 Por que não estamos vendo novos projetos greenfield e novos processos de IPOs? Duração: 4 min
10 Habilidades principais do CFO – Conhecer o negócio – Se cercar de pessoas boas em cada uma das disciplinas – Controle de Riscos – Ajudar o CEO – Flexibilidade para entender e lidar com as demandas do Conselho de Administração Duração: 9 min
11 O que é governança corporativa? – É possível medir o estágio de empresa em termos de governança corporativa? Guia de Boas Práticas do IBGC – Papéis do Conselho e dos executivos – Sustentabilidade ao longo do tempo Duração: 6 min
12 O início da experiência prática em Conselhos de Administração, começou quando foi CFO da PETROS Duração: 3 min
13 O conceito de sorte – A preparação intensa e o aparecimento das oportunidades – A necessidade de aumentar o número de mulheres no topo das organizações – A existência de mulheres super preparadas para atuar nos Conselhos de Administração Duração: 3 min
14 O papel do Conselho de Administração – O papel do Presidente do Conselho – Onde mora o perigo – A importância do ambiente seguro para os debates e para o contraditório – O papel do secretário do Conselho, ou Secretário Corporativo Duração: 11 min
15 Pautas das reuniões dos Conselhos de Administração – Revisão de Resultados – Relato dos comitês – Aprovação das Demonstrações Financeiras – Gestão de riscos – Cyber Security Duração: 2 min
16 Arbitragem Duração: 1 min
17 Gestão do tempo Duração: 3 min
18 Qualidade de vida - Voltou a jogar tênis – Faz meditação – A importância da quarentena de seis meses quando saiu do BNDES Duração: 4 min
19 Dicas de livros Duração: 1 min
20 A importância da execução e da comunicação de estratégia – Mudança da competição para a colaboração entre empresas Duração: 2 min
21 Recomendações para os líderes Duração: 3 min
22 Agradecimento Duração: 1 min

Eliane Lustosa

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