Mario Mello

VP do Banco Safra

Lançamento: 29/06/2023

Mario Mello é VP do Banco Safra. Na entrevista, ela fala das principais lições aprendidas, sobre liderança e gestão, nas empresas do setor financeiro que ele trabalhou: Banco Boston, Visa, ABN e Safra.

Ele comenta como ocorreu o processo de contratação dele na Paypal e as lições apreendidas na jornada de 10 anos na empresa.

Mário fala da experiência dele com as start-ups, em Conselhos de Administração e no trabalho voluntário. Comenta sobre os desafios atuais dele no Banco Safra, afirma que a transformação digital tem que focar na interface com os clientes, e aposta que as agências bancárias ainda existirão por vários anos.

Ele recomenda que os líderes busquem o autoconhecimento, se espelhem em alguém como referência e tenham clareza sobre a ambição.

Mario Mello fez Engenharia Civil, na Escola Politécnica da USP, participa frequentemente do Programa de Presidentes do YPO - Harvard Bussines School.

DURAÇÃO DA ENTREVISTA
1 hora e 22 minutos

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  • 01 Apresentação Duração: 1 min
  • 02 Estudou Engenharia Civil na Escola Politécnica da USP e foi para o setor financeiro para ganhar mais dinheiro Duração: 4 min
  • 03 Presença anual na Harvard Business School – HBS – Aprendizado permanente – Aprendendo com os professores e com os colegas do mundo tudo Duração: 4 min
  • 04 Bank Boston – Visa e Banco ABN – Usou a disruptura como capacidade para aprender novidades e acelerar a carreira - Atuação na América Latina – Desenvolvimento de negócios – Parcerias – Sustentabilidade e autoconhecimento, já em 2003 Duração: 8 min
  • 05 A ida para o PayPal – Chance de aprender novas tecnologias e modelos de negócios – A importância do fit cultural – O desejo de ser CEO de uma empresa multinacional – Contratação de gente muito boa – Investimento no potencial Duração: 4 min
  • 06 Empresa de segurança para o consumidor – O negócio de pagamento precisa de compradores e vendedores em massa – Cultura do fail fast (falhar rápido) – Humildade em relação aos concorrentes – Lições sobre fusões e aquisições Duração: 5 min
  • 07 Formação de equipes – Perfis desejados – Desarmar as bombas de relacionamento – Desentupir os canos entre as áreas - Pessoal é diferente de accountability Duração: 6 min
  • 08 Startups – A experiência no Valor Capital Group – Atenção para o fundador e para o modelo de negócios – Comunidades, para assuntos entre os profissionais das empresas investidas Duração: 5 min
  • 09 Startups – Valuations – Recomenções para os empreendedores – Timing é muito importante Duração: 5 min
  • 10 Conselho de Administração que agregam valor – Servir e não só cobrar – O papel fundamental do presidente do conselho – Perfil dos conselheiros excepcionais – 6 a 12 horas de preparação antes das reuniões Duração: 7 min
  • 11 O Instituto Poder do Voto – Tecnologia para facilitar o acompanhamento do trabalho dos deputados – 2 anos de trabalho voluntário – Sistema para facilitar a escolha dos deputados nas eleições – Atualização de 4 em 4 anos, nos anos das eleições de deputados Duração: 4 min
  • 12 Longevidade associado à dedicação da família na construção e sustentação da marca – O desafio de acelerar o uso da tecnologia, colocando o humano no centro Duração: 2 min
  • 13 Transformação Digital centrada nos processos e procedimentos onde a interface com o cliente é digital - Busca da simplificação da vida do cliente e da segurança dele - O cliente não precisa mais ir na agência, mas a presença física continuará Duração: 6 min
  • 14 Nas negociações é importante priorizar e atuar com foto nas prioridades e antecipar os pontos essenciais de negociação – A reclamação do cliente é um presente: informa sobre um problema e dá uma chance antes de desistir da empresa Duração: 3 min
  • 15 Gestão do tempo – Planejamento – Reunião de 45 minutos – Almoço e café da manhã para as demandas externas de amigos de amigos Duração: 3 min
  • 16 Mentoria e liderança extraordinária – Recomendação de livro – Mentoria para ajudar no autoconhecimento e no momentos da transição – Mentoria é melhor para quem já é líder – Líderes que influenciaram a formação e livros importantes Duração: 4 min
  • 17 Recomendações para os líderes Duração: 2 min

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Por Redação, em Executivos

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