CEO Hospital Care, tem formação acadêmica sólida: Mackenzie, FGV e Stanford. Passou pela Ambev, Suzano e Estácio. É um executivo completo,com destaque para área de gestão voltada para alta performance
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01Formação acadêmica é para fechar lacunas na busca da metaDuração: 3 min
02Bardella, em Guarulhos de dia, FGV e preparação para o MBA à noite e no fim de semanaDuração: 2 min
03Os alunos de Standford têm vocação, ambição e são batalhadoresDuração: 1 min
04A experiência transformadora do MBA em StanfordDuração: 2 min
05Atitude vencedora, sem ligar para as crises, explica o sucesso da AmbevDuração: 3 min
06Disciplina, repetição e benchmarketing interno - Receita do sucesso da AmbevDuração: 4 min
07A experiência da SuzanoDuração: 1 min
08A experiência na Estácio: 13 mil professores e 550 mil alunosDuração: 3 min
09Governança: Requisito fundamental para o sucesso das empresasDuração: 4 min
10Hospital Care: Uma ideia inovadora em cidades de tamanho médioDuração: 2 min
11Gestão do desempenho em hospitais: a metodologia é a mesmaDuração: 2 min
12Definição de metas: Onde a ciência encontra a arteDuração: 3 min
13Meta da AMBEV: Crescimento anual real de 15% do EBTIDADuração: 3 min
14Os dois tipos de pessoas que não batem as metasDuração: 1 min
15Professor Falconi: O mestre dos mestresDuração: 1 min
16O CEO deve criar o ambiente para medir, analisar e padronizarDuração: 4 min
17Delegação é mais importante ainda no mundo modernoDuração: 3 min
18Feedback formal várias vezes por ano e informal sempre que necessárioDuração: 2 min
19Alinhamento de princípios é fundamental na contrataçãoDuração: 4 min
20Planejamento é fundamental na gestão do tempoDuração: 2 min
21Complementariedade de experiências no Conselho de AdministraçãoDuração: 5 min
22Tennis Route: Fazer o bem é maravilhosoDuração: 1 min
23Ser CEO é opção de vida - Tem que trabalhar muito - É como um atleta de eliteDuração: 1 min
24Três recomendações para quem quer ser um excelente CEODuração: 3 min
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Por Redação,
em Executivos
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