Stefano Bridelli

Co-Fundador e Chairman - Bain & Company South America

Entrevista realizada em: 13/06/2019

Stefano Bridelli, Chairman da Bain & Company - América do Sul, é um dos mais brilhantes executivos da área de consultoria. É bem formado, tem experiência internacional em vários negócios e conhece profundamente as técnicas de recrutamento e desenvolvimento de talentos.

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  • 01 Da Escola de Economia de Parma - Itália até o MBA em Columbia - EUA Duração: 4 min
  • 02 Trajetória profissional: Londres, Milão, Roma e São Paulo Duração: 1 min
  • 03 O MBA foi transformador para mim, mas o mundo mudou Duração: 5 min
  • 04 Recrutar e formar pessoas é trabalho do top management Duração: 2 min
  • 05 Recrutamento: Testes, dinâmicas e entrevistas múltiplas Duração: 2 min
  • 06 Recrutar gente nova e investir nela ou nele Duração: 1 min
  • 07 Recrutar sempre mesmo quando o mercado é soft Duração: 3 min
  • 08 Se você não tiver vendido, recrutado ou demitido, você não conhece o mundo real Duração: 4 min
  • 09 Apostar nos clientes locais foi uma estratégia correta Duração: 3 min
  • 10 Eu teria sido um pouco mais agressivo Duração: 1 min
  • 11 Lições para a construção da estratégia Duração: 3 min
  • 12 Gestão e implementação da estratégia é mais importante que a metodologia Duração: 2 min
  • 13 Negócios que parecem adjacentes, nem sempre são tão próximos Duração: 3 min
  • 14 Pontos de atenção no desenvolvimento de negócios diferentes Duração: 4 min
  • 15 Turnaround: Regra 80 x 20 no incêndio e crescimento em seguida Duração: 5 min
  • 16 Vendedores, operários e supervisores sabem o que está errado e onde estão oportunidades Duração: 2 min
  • 17 Muitas vezes a mudança já ocorre fora: China nos meios de pagamento é um exemplo Duração: 1 min
  • 18 TI e negócios tem que trabalhar juntos Duração: 2 min
  • 19 Equipes multifuncionais: Fundamental para o sucesso, mas difícil de fazer acontecer Duração: 2 min
  • 20 Startup x Empresas grandes: Vantagens e desvantagens Duração: 1 min
  • 21 Fusões de empresas - Sinergias, pessoas, sistemas e cultura Duração: 4 min
  • 22 Fusões de empresas - Atenção para os sistemas Duração: 1 min
  • 23 Principais erros no estabelecimento de metas Duração: 3 min
  • 24 Clientes, equipes e tempo para pensar Duração: 3 min
  • 25 Alocação do tempo nas prioridades e cuidados com estresse Duração: 3 min
  • 26 O consultor deve der direto e isento e a consultoria com perspectiva global Duração: 3 min

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Por Redação, em Executivos

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