Walter Schalka

Lançamento: 08/09/2022

Walter Schalka é um dos mais destacados CEOs em atividade no Brasil. Depois de gestões muito exitosas na Dixie Toga e na Votorantim Cimentos, ele liderou o processo de crescimento e consolidação da Suzano, que se tornou, na sua gestão, a maior produtora de celulose do mundo. O preço da ação da Suzano se valorizou em mais de 10 vezes, nos últimos 10 anos. Nessa entrevista, ele fala sobre como ele está conduzindo a Suzano com a mentalidade de uma start-up, relata as lições do sucesso da fusão da Suzano com a Fibria, conta porque e como ele promoveu um job rotation na alta administração e diz que os líderes devem gostar de gente e estabelecer metas audaciosas, entre outros assuntos. Walter Schalka é engenheiro formado pelo ITA, com pós graduação em Administração de Empresas, na FGV, além de ter feito diversos outros cursos, no exterior, relacionados com business , entre eles, em Harvard e no IMD.

Código Personalizado

01 Entrou no ITA aos 17 anos - A beleza de ser um eterno aprendiz Duração: 05 min
02 Presidente da Dixie-Toga aos 30 anos - Resiliência - Transformação permanente - Inovação para atender o cliente no segmento B2B Duração: 05 min
03 Internacionalização e expansão da base de produtos na Votorantim Cimentos - A importância do acionista de referência no compromisso com os valores da empresa Duração: 06 min
04 “Transformar a vida a partir da árvore” é o propósito da Suzano - Plantio de 800 mil árvores por dia - Sequestro de carbono Duração: 02 min
05 O preço da ação da Suzano valorizou mais de 10 vezes na gestão do Walter Schalka - Expansão industrial e fusão com a Fibria, como fatores importantes Duração: 02 min
06 Valorização máxima da equipe - Todos devem ser atores e atrizes e não expectadores - Aprendizados ao longo da jornada Duração: 05 min
07 Job Rotation de verdade - Executivos existem para resolver problemas e não para serem especialistas Duração: 04 min
08 Crise climática e inclusão são dois grandes problemas da nossa sociedade - Metas ousadas para temas da diversidade Duração: 03 min
09 O Sucesso da fusão com a Fibria - Construção de uma cultura nova - Uniformização de processos e sistemas - Captura de Sinergias - Escolha da marca - Escolha da Diretoria Executiva Duração: 08 min
10 Ribas do Rio Pardo - Maior projeto privado em implementação no Brasil - Envolvimento e preparação da comunidade - Equipe com experiência em implantação de projetos de grande porte Duração: 04 min
11 A China continuará crescendo - A Suzano já tem 30% do mercado de celulosa da China - A estratégia “Beyond Sales” - Os fundamentos do sucesso da China - O plano quinquenal Duração: 07 min
12 A empresa grande também tem que se comportar como start-up: Mindset - Delegação - Digitalização Duração: 04 min
13 Grupo específico de profissionais cuidando de inovação e da transformação de negócios futuros Duração: 03 min
14 A importância dos números e do acompanhamento do desempenho - Estar perto da organização - Evitar o micro management e o telefone sem fio Duração: 06 min
15 O Brasil é uma potência ambiental não explorada - A redução do desmatamento da Amazônia pode gerar US$ 10 bilhões de crédito de carbono Duração: 05 min
16 Os executivos devem gerar as opções e levar para o Conselho de Administração aconselhar - Liberdade para conversar e respeito ao processo decisório Duração: 03 min
17 Gestão do tempo mais intuitiva - Foco nos assuntos estruturantes e delegação para os assuntos conjunturais Duração: 02 min
18 Contratação de pessoas com alto potencial de aprendizado - Demissão quando não existe mais perspectiva - Comportamento é fundamental - Feedback com respeito e verdadeiro Duração: 05 min
19 Recomendação para os líderes Duração: 01 min

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