Gestão de Processos

Código Personalizado

01 Alain Belda - Consultoria é importante para assuntos específicos, mas não para se tornar uma muleta Duração: 2 min
02 Alain Belda - Questão de CAPEX: Medição de resultados é importante Duração: 2 min
03 Antonio Maciel Neto - Aula agro - Operações parte II - Facilitadores - Seis sigma, Diagnóstico profundo e gestão da rotina Duração: 4 min
04 Antonio Maciel Neto - 1 - Definição dos processos mais importantes Duração: 1 min
05 Antonio Maciel Neto - 2 - Preparação dos procedimentos Duração: 5 min
06 Antonio Maciel Neto - 3 - Treinamento Duração: 1 min
07 Antonio Maciel Neto - 4 - Auditoria Duração: 1 min
08 Antonio Maciel Neto - 5 - Revisão dos procedimentos Duração: 1 min
09 Antonio Maciel Neto - 6 - Conclusões Duração: 2 min
10 José Salibi - Planejamento e controle profundo do conteúdo Duração: 2 min
11 José Salibi - Ram Charan e o conceito de execução Duração: 1 min
12 Plínio Musetti - Gestão de projetos: Um aprendizado importante na carreira do CEO Duração: 2 min
13 Renato Franklin - Manutenção e vendas dos automóveis Duração: 2 min
14 Rogério Melzi - Professor Falconi: O mestre dos mestres Duração: 1 min
15 Rogério Melzi - O CEO deve criar o ambiente para medir, analisar e padronizar Duração: 4 min
16 Vicente Falconi - O exemplo da redução forte do turnover da Ambev Duração: 8 min
17 Vicente Falconi - O que é foco no cliente? O exemplo de uma venda Embraer Duração: 3 min
18 Vicente Falconi - Desdobramento da função qualidade: Ferramenta para atender melhor o cliente Duração: 1 min
19 Miguel Gularte - O enfrentamento da pandemia – Cuidando das pessoas e mantendo a produção – Um protocolo pioneiro e exitoso Duração: 9 min
20 Miguel Gularte - Comprar bem, transformar bem, vender bem – Mapa de oportunidades Capex estratégico Duração: 5 min
21 Miguel Gularte - “Pricing” integrado com sistema comercial Duração: 1 min
22 Miguel Gularte - Redução de acidentes, de turnover, de absenteísmo e de horas extras – Aumento de produtividade Duração: 4 min
23 Miguel Gularte - Ritual da gestão – Reuniões semanais com todos os diretores juntos e reuniões diárias por áreas Duração: 4 min
24 Betania Tanure - Doutorado: Rigor na análise – Conceito e ação Duração: 4 min
25 Betania Tanure - Por que a Magalu e a MRV fazem tanto sucesso? Duração: 2 min
26 Dany Roizman - Digitalização total para melhorar os processos – Excelência operacional Duração: 2 min
27 Marcelo Castelli - Os processos precisam inspirar melhorias sempre e gerar valor para os clientes Duração: 8 min
28 Paula Paschoal - Aprendizados relacionados com home office – Estar perto, estando longe Duração: 2min
29 Ernesto Pousada - Aprendizados complementares na Suzano, especialmente gestão de projetos Duração: 6 min
30 Ernesto Pousada - O CEO precisa ir nos detalhes em algumas prioridades Duração: 2 min
31 Ernesto Pousada - Gestão de rotina e metas claras: Fundamentos de melhorias de eficiência Duração: 6 min
32 Carlos Mauad - Profundidade analítica- Encurtamento de ciclos – Conceito de MVP Duração: 3 min
33 Carlos Mauad - Os squads são responsáveis pelas entregas- Atenção para o estabelecimento de objetivos Duração: 4 min
34 Carlos Mauad - Exemplos de entregas dos squads Duração: 6 min
35 Oscar Bernardes - Lições sobre estratégia, excelência operacional e pipeline de gente Duração: 7 min
36 Mauro Correia - 20 Anos de Ford: Excelência operacional na cultura Duração: 5 min
37 Mauro Correia - Camaçari – Inovações no projeto, na implantação e na operação da fábrica Duração: 3 min
38 Mauro Correia - Desenvolvimentos de produtos e gestão de processos – Liderança pelo conhecimento – Ouvir quem executa – O exemplo do Márcio Alfonso Duração: 8 min
39 Wilson Ferreira Júnior - A reestruturação da Eletrobras – Valor de mercado foi de 9,6 bilhões para mais de 70 bilhões, em 4 anos Duração: 5min

Gestão de Processos - Rotina

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