Stefano Bridelli

Código Personalizado

01 Da Escola de Economia de Parma - Itália até o MBA em Columbia - EUA Duração: 4 min
02 Trajetória profissional: Londres, Milão, Roma e São Paulo Duração: 1 min
03 O MBA foi transformador para mim, mas o mundo mudou Duração: 5 min
04 Recrutar e formar pessoas é trabalho do top management Duração: 2 min
05 Recrutamento: Testes, dinâmicas e entrevistas múltiplas Duração: 2 min
06 Recrutar gente nova e investir nela ou nele Duração: 1 min
07 Recrutar sempre mesmo quando o mercado é soft Duração: 3 min
08 Se você não tiver vendido, recrutado ou demitido, você não conhece o mundo real Duração: 4 min
09 Apostar nos clientes locais foi uma estratégia correta Duração: 3 min
10 Eu teria sido um pouco mais agressivo Duração: 1 min
11 Lições para a construção da estratégia Duração: 3 min
12 Gestão e implementação da estratégia é mais importante que a metodologia Duração: 2 min
13 Negócios que parecem adjacentes, nem sempre são tão próximos Duração: 3 min
14 Pontos de atenção no desenvolvimento de negócios diferentes Duração: 4 min
15 Turnaround: Regra 80 x 20 no incêndio e crescimento em seguida Duração: 5 min
16 Vendedores, operários e supervisores sabem o que está errado e onde estão oportunidades Duração: 2 min
17 Muitas vezes a mudança já ocorre fora: China nos meios de pagamento é um exemplo Duração: 1 min
18 TI e negócios tem que trabalhar juntos Duração: 2 min
19 Equipes multifuncionais: Fundamental para o sucesso, mas difícil de fazer acontecer Duração: 2 min
20 Startup x Empresas grandes: Vantagens e desvantagens Duração: 1 min
21 Fusões de empresas - Sinergias, pessoas, sistemas e cultura Duração: 4 min
22 Fusões de empresas - Atenção para os sistemas Duração: 1 min
23 Principais erros no estabelecimento de metas Duração: 3 min
24 Clientes, equipes e tempo para pensar Duração: 3 min
25 Alocação do tempo nas prioridades e cuidados com estresse Duração: 3 min
26 O consultor deve der direto e isento e a consultoria com perspectiva global Duração: 3 min

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